મુખ્ય સામગ્રી પર જાઓ

આબોહવા પરિવર્તન હવે માત્ર પર્યાવરણીય નહીં, આર્થિક જોખમ પણ છે: અધ્યક્ષ

આબોહવા પરિવર્તન હવે માત્ર પર્યાવરણીય નહીં, આર્થિક જોખમ પણ છે: અધ્યક્ષ

આબોહવા પરિવર્તન હવે માત્ર પર્યાવરણીય કે વિકાસલક્ષી ચિંતાનો વિષય નથી રહ્યું; તે હવે એક વ્યાપારિક અને આર્થિક જોખમ બની ગયું છે, તેમ કર્ણાટક રાજ્ય પ્રદૂષણ નિયંત્રણ બોર્ડ ( ) ના અધ્યક્ષ શ્રીનિવાસુલુએ શુક્રવારે જણાવ્યું હતું.

CII કર્ણાટક ESG સમિટ 2026 માં મુખ્ય વક્તવ્ય આપતી વખતે તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે, “તેથી, આબોહવા ગુપ્તચરતા ( intelligence) એ વ્યવસાયિક ગુપ્તચરતા (business intelligence) બનવી જોઈએ, જેમાં જમીન, શ્રમ, મૂડી અને નાણાંની સાથે આબોહવા સંબંધિત વિચારણાઓ બોર્ડરૂમ નિર્ણયોમાં સમાવિષ્ટ થવી જોઈએ.”

“બિલ્ડિંગ ક્લાઈમેટ-રેઝિલિયન્ટ એન્ડ કોમ્પિટિટિવ બિઝનેસિસ: ફ્રોમ ESG કમિટમેન્ટ ટુ એક્શન” થીમ પર આધારિત આ કાર્યક્રમમાં ઉદ્યોગના અગ્રણીઓ, નીતિ નિર્માતાઓ, ટકાઉપણું નિષ્ણાતો, ટેકનોલોજી પ્રદાતાઓ અને શિક્ષણવિદો એકસાથે આવ્યા હતા જેથી ESG લેન્ડસ્કેપને આકાર આપતા ઉભરતા વલણો, ગંભીર પડકારો અને વ્યવહારુ ઉકેલો પર ચર્ચા કરી શકાય.

CII સધર્ન રિજનના ભૂતપૂર્વ અધ્યક્ષ અને વોલ્વો ગ્રુપના પ્રમુખ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર કમલ બલીએ તેમના વિશેષ સંબોધનમાં જણાવ્યું હતું કે, “ESG આકાંક્ષામાંથી અમલીકરણ તરફ આગળ વધી રહ્યું છે, જેમાં સ્થિતિસ્થાપકતા (resilience) એક વાસ્તવિક વ્યવસાયિક આવશ્યકતા તરીકે ઉભરી રહી છે. આબોહવા પરિવર્તન, ભૌગોલિક રાજકીય પરિવર્તનો, ઊર્જા સુરક્ષા, સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપો અને ટેકનોલોજીકલ પરિવર્તન એ એકબીજા સાથે જોડાયેલા પડકારો છે જેને વ્યવસાયોને અનુકૂલન કરવાની અને સ્પર્ધાત્મક રહેવાની ક્ષમતા બનાવવાની જરૂર છે.”

તેમણે ઉમેર્યું હતું કે, આખરે, સ્થિતિસ્થાપકતાને ઉત્પાદનો, સપ્લાય ચેઇન, લોકો અને ભાગીદારીમાં સમાવિષ્ટ કરવી જોઈએ, જેથી ટકાઉપણું એક અલગ કાર્યસૂચિ નહીં પરંતુ એક મુખ્ય વ્યવસાયિક વ્યૂહરચના બને.

આ પ્રસંગે બોલતા, CII કર્ણાટક ESG સમિટ 2026 ની 4 થી આવૃત્તિના અધ્યક્ષ અને કેનામેટલ ઇન્ડિયા લિમિટેડના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર વિજયકૃષ્ણન વેંકટેસને જણાવ્યું હતું કે, ESG પાલનની જરૂરિયાતમાંથી લાંબા ગાળાની વ્યવસાયિક ટકાઉપણું, સ્પર્ધાત્મકતા અને વૃદ્ધિ માટેના પાયા તરીકે વિકસિત થઈ રહ્યું છે.

CII કર્ણાટક સ્ટેટ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ અને બોશ ગ્રુપ ઇન્ડિયાના પ્રમુખ અને બોશ લિમિટેડના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર ગુરુપ્રસાદ મુડલાપુરે ઉમેર્યું હતું કે: “ESG હવે માત્ર ટકાઉપણું કાર્ય રહી શકશે નહીં; તેને બોર્ડરૂમ નિર્ણયો અને રોજિંદા વ્યવસાયિક પ્રથાઓમાં સમાવિષ્ટ કરવું આવશ્યક છે. જેમ જેમ વ્યવસાયો આબોહવા જોખમો, સપ્લાય ચેઇન પુન: ગોઠવણી અને ભૌગોલિક રાજકીય અનિશ્ચિતતાઓને નેવિગેટ કરે છે, તેમ તેમ સ્થિતિસ્થાપકતા લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ માટે નિર્ણાયક બની ગઈ છે.”

તેમણે ટિપ્પણી કરી હતી કે, તે જ સમયે, ESG જોખમ વ્યવસ્થાપન કાર્યસૂચિમાંથી તક કાર્યસૂચિમાં વિકસિત થઈ રહ્યું છે, જે નવા બજારો, તકનીકો અને વ્યવસાયિક મોડેલોનું નિર્માણ કરી રહ્યું છે.

સંબંધિત સમાચાર