તમે કદાચ સાંભળ્યું હશે કે, "એપલ AI રેસમાં પાછળ પડી રહ્યું છે" અથવા "એપલનું AI પાછળ છે." પરંતુ જો AI માં પાછળ રહેવું એ ઇરાદાપૂર્વક હતું? અથવા કદાચ તે એક વિજેતા રણનીતિ હતી?
વર્ષોથી, મીડિયાએ AI ને એકીકૃત કરવામાં એપલની સાવચેતીને નિષ્ફળતા તરીકે ગણી છે, દરેક સામાન્ય ડેવલપર ઇવેન્ટને આપત્તિ તરીકે જોવામાં આવી છે. આ દ્રષ્ટિકોણ કંપની પડદા પાછળ શું કરી રહી હતી તેનું મૂલ્યાંકન કરવામાં નિષ્ફળ ગયો.
એપલે દાયકાઓ સુધી નવીન ટેકનોલોજીને સામાન્ય લોકો સુધી કેવી રીતે પહોંચાડવી તેનું મૂલ્યાંકન કરવામાં સમય વિતાવ્યો છે. એપલને એવી ભપકાદાર ડેમોમાં દોડવાની જરૂર નહોતી જે સ્ટેજ પર જોરદાર હોય પરંતુ રોજિંદા વપરાશકર્તાઓને આકર્ષિત ન કરે. ટેકનોલોજીને ક્યારે અપનાવવી તે પસંદ કરવું એ વ્યવસાયિક રણનીતિ છે, કાયરતાનું કૃત્ય નથી.
ટેક ઉપભોક્તા તરીકે, આપણે પણ એક વિરોધાભાસમાં છીએ. આપણે એપલને તેની AI એકીકરણમાં ઝડપ કરવા કહી રહ્યા છીએ, જ્યારે આપણે AI હાઈપથી થાકી ગયા હોવાનો પણ આગ્રહ રાખીએ છીએ. આપણે નવીનતાની માંગ કરતા રહીએ છીએ, અને પછી નિરર્થક નવીનતા વિશે ફરિયાદ કરીએ છીએ.
તાજેતરની કીનોટ ઇવેન્ટ દરમિયાન, એપલના સોફ્ટવેર એન્જિનિયરિંગના સિનિયર વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ, ક્રેગ ફેડરીગી, AI વિશે પ્રમાણભૂત લાઇન આપી, તેને "અત્યંત શક્તિશાળી ટેકનોલોજી જે સમાજને ઊંડાણપૂર્વક આકાર આપવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, અને યોગ્ય કાળજી સાથે, દરેક જગ્યાએ લોકો માટે નોંધપાત્ર લાભો અનલોક કરી શકે છે."
પરંતુ તેમણે એ પણ સૂચવ્યું કે એપલ ઓછું મૂલ્ય ધરાવતા ટ્રેન્ડ્સને અનુસરવા માટે નથી. "કેટલાક ઝડપથી આગળ વધી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે, દેખીતી રીતે AI માટે AI ને અનુસરી રહ્યા છે, લોકો - આપણા બધા - જેમને તે અંતે સેવા આપવા માટે છે તેનો સ્પષ્ટ વિચાર કર્યા વિના." આ વાજબી લાગે છે. આપણે પણ ટેક કંપનીઓ પાસેથી પ્રદર્શનકારી અથવા નકામું AI નહોતા ઈચ્છતા. આપણે AI વોશિંગથી એલર્જીક બની રહ્યા હતા એવું પણ મને લાગતું હતું.
જ્યારે AI ની વાત આવે છે ત્યારે સંયમ જાળવે છે
કીનોટની ગતિ અને ભાષા પણ મહત્વપૂર્ણ હતી. આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ કીનોટના પહેલા ભાગમાં ભાગ્યે જ દેખાયું, પ્રથમ ઉલ્લેખ 1 કલાકની ઇવેન્ટના લગભગ 28 મિનિટની આસપાસ આવ્યો. ચમકદાર ભાગો સ્થિર થયા પછી જ ફેડરીગી અંદર આવ્યા અને કહ્યું કે એપલ AI સાથે આગળ નહીં વધે સિવાય કે તે ખાનગી અને મદદરૂપ હોય. આ લાઇન એટલા માટે સફળ થઈ કારણ કે તે એપલના મુખ્ય ફાયદા સાથે સુસંગત હતી: ગ્રાહક વિશ્વાસ.
